1 milyar dolarlık ciroya ulaşmayı hedefleyen küme, ana üretim alanı dışında sanayi eserleri ve mobilite tahlillerini de odaklanacak. Yükselen pazarlar Asya ve Afrika’yı da radarına alan küme, işbirlikleri ve satın almalara da ağırlaşacak. Hidrojen yatırımları da planları ortasında yer alan şirketin istihdam ettiği kişi sayısı da 1000’den 5 bine çıkacak. Dalgakıran Kümesi bu vizyon çerçevesinde Bosch’un Türkiye ve Ortadoğu Lideri misyonunu yürüten Steven Young’ı geçen ay bünyesine kattı.

KATMA PAHALI ÜRETİM

Şirketin 2030 vizyonu kapsamında kelam konusu yıla gelindiğinde 1 milyar dolarlık ciroya ulaşacaklarını, bu sayede dalda dünyada birinci beş şirket ortasında yer alacaklarını açıklayan Dalgakıran Kümesi İdare Şurası Lideri Adnan Dalgakıran, “Üretim araçlarını üretmeden zenginleşme olmaz. İçerisinde bulunduğumuz durumu; İstanbul Sanayi Odası’nda yaptığım kongrede vasatlık olarak nitelendirmiştim. Vasatlık birebir vakitte bir konfor alanı oluşturur ve bu konfor alanından kimse çıkmak istemez. Risk almak istemez zira kazanımları vardır, yani zincirlerinden diğer kaybedecek bir sürü şeyi vardır. Münasebetiyle da oradan kolay kolay çıkmak istemezler. Dalgakıran Kümesi olarak; o konfor alanı bizi çok etkilemedi. Tam bilakis o alışkanlığı, konfor alanındaki o durağanlığı fark ettiğimizde çabucak kendimizde gelmeyi bildik. Türkiye iktisadına, bu alanda neler olması gerektiğine yönelik söylediklerimi Dalgakıran’da yapmaya çalıştım. Katma bedelli eserlere gerçek gitmek, markalaşmak, üretin araçlarını üretmek, Ar-Ge yaratmak, pazarlama stratejilerini hakikat bir halde belirlemek gibi” diye konuştu.

ANAHTAR TESLİM TAHLİL

Dalgakıran Kümesi İcra Heyeti Lideri ve İdare Heyeti Üyesi Steven Young da, şu bahislere dikkat çekti: “2050 yılı için hem Amerika hem öteki bölgeler için sıfır emisyon ve yeşil mutabakat konusunda bir ortak noktayı yakaladılar. Bunların hepsi üretim alanında olsun yahut bizim geliştireceğimiz üreteceğimiz alanlarda dikkate almamız gereken hususlar. Yakıt hücreleri bilhassa hidrojen hayatımıza girdiği vakit mobilite alanında ve güç üretim alanında muazzam bir değişim olacak. Evvelden âlâ bir ürünüz size pazarda uygun bir pozisyon verebilirdi artık o geçmişte kaldı. Bundan sonra yeterli bir esere sahip olmak kâfi değil, sonuncu müşteriye tam anahtar teslimi olarak tahlil üretmek zorundasınız. Sermaye batıdan doğuya kayıyor. 2025’e geldiğimizde öngörüler şunu gösteriyor; Çin dünyanın en büyük iktisadına sahip olacak, Amerika ikinci sırada ve Hindistan giriyor.”