“Yakın vakitte Harvard Business Review’da yayınlanan bir makalede, paylaşılan kıymetler kültürü, yüksek performanslı gruplar için çıkış noktası …


“Yakın vakitte Harvard Business Review’da yayınlanan bir makalede, paylaşılan kıymetler kültürü, yüksek performanslı gruplar için çıkış noktası olarak tanımlandı. Veeam olarak EMEA’daki bölüm liderliğimiz; çeviklik, disiplin ve uğraş ruhu üzerine kurduğumuz kültürümüze çok şey borçludur. Bu bedeller, yüksek performansın yanı sıra her iki tarafın da iki taraflı itimadına dayanan iş ortaklarımıza yatırım yapma taahhüdümüzü de güçlendiriyor.
Kültüre karşı strateji
Dünyaca ünlü danışman Peter Drucker’ın da dediği üzere: “kültür stratejiyi kahvaltıda yer”. Bu, net bir stratejiye sahip olmanın rastgele bir işletmenin başarısı için temel olmadığı manasına gelmiyor. Lakin paylaşılan kıymetler kültürünü teşvik etmek size istediğiniz stratejiyi uygulamaya imkan tanır. Şayet grubunuzu ortak maksatta birleştiren bir kültürünüz yoksa dünyanın en akıllı stratejisine sahip de olsanız yeniden de eninde sonunda başarısız olursunuz.
Paylaşılan kıymetler, ortak fikir yahut denetimi elde tutmak demek ile ilgili olmadığı üzere tam tersine çok farklı takımların yaratıcı fikir, daima yenilik ve yüksek performans açısından başarılı olduğu uygun biliniyor. Ortak kültür ise grubunuzdaki bireylerin tıpkı formda düşünmesi, hareket etmesi ve davranması manasına gelmiyor. Ortak pahalar ve kültür belirlenen maksatlara ulaşmak için herkesin tanıması gereken temel prensiplerdir.
Stratejimizi varış noktamıza benzetebiliriz. Hepimiz farklı yollar, rotalar planlıyoruz, farklı ulaşım halleri kullanıyoruz, tıpkı seyahatte farklı tecrübeler yaşıyoruz. Ortak kıymetlerimiz, birbirimizi nasıl desteklediğimiz, bir mahzurla karşılaştığımızda nasıl kalıpların dışında düşündüğümüz ve gelişimimizi, başarılarımızı nasıl paylaştığımızı söz eder.
İş iştirakinde ortak kıymetler
Veeam olarak EMEA iş ortaklarından oluşan ağımız, grubumuzun bir uzantısıdır. Bu nedenle, onlarla çalışma formumuza onların kıymetlerini ve kültürlerini yansıtmalı ve tıpkı vakitte organizasyonumuzun bütünleşik bir kesimi olmaları için kendi kültürümüzü onlara aktarmalıyız. İş ortaklarının gelişen gereksinimlerine nazaran bedelimizi daima olarak geliştirmek için VeeamON yahut VeeamON Tours’a üzere pek çok aktifliğin de altında yatan maksat budur.
Âlâ bir iş iştiraki çift taraflı bir yoldur. Ortaklar bize son kullanıcıların zihinleri hakkında fikir, heyecan verici dijital dönüşüm projelerinin bir kesimi olma fırsatı ve sonsuz marifet ve uzmanlık sunar. Veeam de iş ortaklarının müşterilerine sunduğu kıymet teklifini geliştirmelerine yardımcı olmayı taahhüt eder.
İş ortaklarımız müşterilerinin dijital dönüşümünü desteklerken tıpkı vakitte müşterilerinin gereksinim duyduğu sağlam danışmanlar olmalarına yardımcı olmak ismine Veeam olarak kendi uzmanlığımızı ve tecrübemizi ortaklarımızla paylaşmaya her vakit inanırız.
IDC Data Replikasyonu ve Muhafazası Yarı Yıl İzleme Raporu’na nazaran 2020 yılının ikinci yarısında Veeam EMEA’da 1 numara olarak yer alıyor. Kesim liderliğimizi çeviklik, disiplin ve çaba ruhu kıymetlerimize ve tıpkı vakitte ortaklarımıza duyduğumuz itimada bağlıyoruz.
Paylaşılan kıymetler kültürü ve stratejik amaçlar kurmak, her takım ve her iş iştiraki için kazanan bir formüldür.”